Stanodavci kojima preti nesolventnost?
Umesto da poseduje imovinu, IWG izdaje dugoročni zakup zgrada, a zatim ih daje u podzakup na kraći rok. Kao i mnogi drugi u industriji - poput rastrojenog rivala WeWork - i on posluje putem niza manjih filijala koje iznajmljuju lokacije i na kraju su odgovorne za zakup, za razliku od matične kompanije IWG. To znači da kada su teška vremena, IWG može ove filijale staviti u administraciju kako bi raskinula obaveze zakupa, često ostavljajući stanodavce praznih ruku. Tokom poslednjih nekoliko meseci, IWG je podnela zahtev za bankrot za „poglavlje 11“ za neke od svojih povezanih kompanija u SAD - proces koji joj omogućava da restrukturira svoj dug i imovinu, a da istovremeno ostane otvorena.

Regus plc je najveća podružnica i pruža garancije za zakup za oko 15 procenata globalne mreže IWG. Grupa kaže da „kako se posao proširio poslednjih godina kako bi zadovoljio povećanu globalnu potražnju za distribuiranim radom, tako se povećava i vrednost garancija“. Iako IVG nije komentarisala koliko bi uštedela podnošenjem zahteva za insolventnost Regus-a, prema The Timesu, potez bi IWG-u ukinuo za 790 miliona funti ugovora o zakupu, raspoređenih na 500 nekretnina.

Kako drugi talas Covid-19 produžava procvat rada od kuće, IVG se vraća uspostavljenom priručniku kako bi ublažio pritisak - još 2010. godine grupa je upozorila stanodavce da će delove svog poslovanja staviti u administraciju ukoliko ne prihvate smanjenja zakupnina . Nakon pada dot-com-a 2003. godine, takođe je tražio zaštitu poglavlja 11 za celokupno američko poslovanje Regus-a i pregovarao o ugovorima o zakupu.

IWG kaže da je pribegla merama nesolventnosti jer je „pandemija Covid-19 događaj crnog labuda i ozbiljno je uticala na naše poslovanje i stvorila nam nepredviđene izazove“.

U vreme polugodišnjih rezultata u avgustu, grupa je upozorila na „značajnu nestabilnost i prekid poslovanja“ koja utiče na ostatak godine i potencijalno na 2021. godinu. Ali takođe je dao siguran glas za budućnost zajedničkog rada. Pokupivši 320 miliona funti putem ponude za plasman i maloprodaju u maju, IWG je rekla da želi da se organsko proširi, pokupiti imovinu u nevolji i nastavi sa ostalim mogućnostima spajanja i preuzimanja. Takođe je ustvrdio da bi njen portfelj odgovarao preusmerenju sa gradskih centara ka satelitskim kancelarijama na prigradskim lokacijama. Ali podnošenje zahteva za insolventnost Regusa sugeriše da se suočava sa bliskijim borbama.

Odražavajući previranja koja je naneo Covid-19, akcije IVG su do sada ove godine opale za oko 70 procenata. Reakcija je možda pretjerana i IWG je tokom ove krize ostala uvjerena u pokretače strukturnog rasta za fleksibilan rad. Neki igrači privatnog kapitala takođe su uvereni da će se potražnja za poslovnim prostorom vratiti - američki gigant KKR nedavno je preuzeo 5,35 odsto udela u kompaniji Great Portland Estates (GPOR). Ali s obzirom da pandemija još uvek nije pod kontrolom i sada se suočava sa ekonomskim padom, IWG će verovatno biti dug put do oporavka. Njegovi najnoviji manevri takođe bi mogli stvoriti mnogo loše vere kod stanodavaca.